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公司召开2021年经营工作会
发布时间:2021-06-09 15:42:00 点击:

认清目标  统一思想

——公司召开2021年经营工作会

 

5月25日,公司2021年经营工作会议在公司19楼多功能厅召开。公司党委书记、董事长叶宝明,党委副书记、总经理谢吉宁,监事会主席陆旭东,副总经理杨东,财务总监尹显炜,副总经理龚卫华、尹亚明,公司各部门负责人,各分公司经理、经营科科长等50余人参会。谢吉宁主持会议。

会上,尹亚明总结了公司2020年经营系统各项工作,分析了当前存在的问题,重点布置了2021年公司营销工作。公司将加快营销体系建设、加大营销力度、加强项目策划和投标全流程工作,力争全面完成2021年公司经营工作各项指标。

龚卫华要求各单位要加强对新修订颁布的《公司经营管理办法》的学习和宣贯,坚持公司在“立足重庆”的基础上,继续做好“走出去”的工作,希望营销人员增强管理风险防范意识,解放思想,全力开创适应新时期、新发展的市场营销局面。

谢吉宁从四个方面提出要求:一是认清形势,积极适应新的格局,优化营销模式。必须做到精准成本测算,抓紧市外市场布局,积极探索融资模式和投资模式的工程。二是积极主动抢抓国家战略发展的历史机遇,投入“成渝双城经济圈”建设,把握“双循环”国家战略,围绕重庆市科技创新、重点领域、产业发展、民生等领域投资开展营销工作。三是强化营销底线思维,提升订单质量,防范营销风险。四是积极推进与战略伙伴的合作,加强同央企、大型企业、设计院等进行战略合作共同发展。

叶宝明分析了当前面临的内外形势对公司经营工作的影响。他强调,公司处在“成渝经济圈”,要深耕川渝市场,强化周边城市市场,加快多地布局。他指出,公司在领域和行业方面,要尽量发挥优势,坚持做好工业项目,做精化工板块,做大做强机电业务,利用资质优势,重点关注环保、交通、医疗、能源等项目。他提出,公司上下要解放思想走出去,寻求项目合作,探索多种经营模式。他要求,一定要规范投标行为,做好投标成本分析,努力搞好结算工作。公司经营从业人员要不断提升自身素质建设,加强廉洁自律,共同做好公司营销工作。

会议为更好完成公司2021年各项经营指标指明了方向。   

 

经营管理部